Articles pour septembre 2006



Testez le bus

Vendredi 29 septembre 2006

Chaque année, le temps s’arréte un moment sur une opération citoyenne particulière et à titre d’exemple : la semaine du transport.

C’est aussi, l’occasion de faire le point sur les bienfaits des actions mises en place par notre ville  pour les particuliers et les entreprises et , biensur, faire un point précis sur les difficultés que nous allons rencontrer dans les prochaines années .

L’augmentation du taux d’équipement des véhicules, du prix du pétrole, de la pollution, la saturation des infrastructures routières …

Christian Estrosi, Président du Conseil Général mène une politique volontariste et dynamique sur la résorbtion ” des points noirs ” du département .

En tant que Président de la Communauté d’Agglomération , je travaille avec les Maires du territoire pour construire une véritable politique de transports préservant notre qualité de vie ;

Cette année, un des points forts de cette semaine a été le lancement par Sillages de l’opération testez le bus auprès des salariés des entreprises :

100 salariés qui se seront inscrits avant le 31 Octobre 2006 pourront bénéficier d’un mois de transport gratuit !

Leur seule contribution sera de remplir un questionnaire sur la fonctionnalité de notre réseau de bus ;

Je tiens à remercier François Reyne, Président du syndicat Sillages, qui à l’écoute des élus et de la population essaye en permanence d’équilibrer ce service qui sera devenu incontournable dans les années à venir .

testez-le-bus.jpg

“Le parfum”…sur les traces de Jean-Baptiste Grenouille…

Vendredi 29 septembre 2006

31

Jeudi 28 septembre 2006

31, c’est le nombre de délibérations que je viens de présenter ce soir au conseil Municipal.

IKEA … Pourquoi pas ? Family village … NON !!

Mercredi 27 septembre 2006

Beaucoup de tapage médiatique autour d’une éventuelle implantation de la grande surface de meubles sur la commune de Mougins, en bordure de la Pénétrante.

Slogans, banderoles, pancartes, manifestations…. Tous les ingrédients d’un débat passionnel – et donc subjectif et tronqué – sont en place.

J’ai voulu attendre de disposer d’éléments objectifs pour me faire une opinion. Le dossier déposé à la concertation publique m’en a donné l’occasion. J’ai rencontré de nombreux intervenants concernés : élus, responsables économiques, représentants d’entreprises, commerçants, consommateurs, afin de cerner tous les enjeux et les impacts de l’implantation éventuelle de ce projet.

Voici mon analyse :

Trois volets de ce dossier méritent une approche vigilante : L’attente des consommateurs, la fonctionnalité technique du projet et son impact économique sur le commerce existant

1°) L’attente des consommateurs.

Elle me parait évidente. La marque suédoise de mobilier est éminemment attractive, son produit plait au grand public et, sur ce plan, l’implantation de la grande surface donnerait satisfaction à toute une population, aujourd’hui obligée de se rendre à Toulon pour y faire ce type d’achat.

2°) La fonctionnalité technique du projet.

Le dossier déposé à l’enquête publique expose la capacité de 2200 places de parking, avec 2 entrées. L’expérience des autres sites démontre que cela devrait suffire.

En revanche, nous n’avons pas, à ce jour, toutes les réponses sur la capacité de la Pénétrante Cannes-Grasse et du carrefour du Tiragon à absorber l’affluence des véhicules qui se rendraient sur le complexe Family Village. Nous sommes encore au stade d’expertise par les services du Conseil Général des Alpes Maritimes.

Et là, je m’étonne, compte tenu de l’importance de l’enjeu, que les promoteurs du projet aient déposé le dossier de concertation sans avoir attendu les résultats de cette étude technique et l’avis des ingénieurs de la collectivité qui gère la Pénétrante Cannes-Grasse.

Dès lors, et en l’état, mon avis est réservé sur ce point.

3°) L’impact économique sur l’environnement commercial.

L’enseigne suédoise IKEA est un vecteur incontestable de valeur ajoutée pour notre territoire. Son rayonnement départemental répondra aux besoins d’équipement de nos habitants et son positionnement commercial ne rentre pas – ou peu - en concurrence destructrice avec les magasins de meubles existants dans le périmètre grassois.

En revanche, ce qu’on ne dit pas - ou que l’on dissimule sous le terme, très affectif, de « Family Village » - se sont les 15 000 m² de commerces de détails autour du magasin IKEA. L’installation de cette zone commerciale puissante, dont il est impossible aujourd’hui de connaître le contenu détaillé, aurait un effet extrêmement dévastateur sur le commerce alentour, à Grasse et dans le pays grassois.

Et là, soucieux de poursuivre la redynamisation commerciale de Grasse, bien engagée, certes, mais encore fragile, je ne peux pas accepter qu’une concurrence aussi massive et aussi brutale s’installe à deux pas, brisant, en quelques mois, mes efforts et ceux des commerçants pionniers qui accompagnent ma politique.

En résumé, je ne suis pas contre l’arrivée d’IKEA, sous réserve des adaptations de voiries adéquates, mais je m’oppose au « Family Village » qui va avec.

IKEA, Pourquoi pas ? « Family Village » NON !

Contrat Cadre du Pôle de Compétitivité Parfums, Arômes, Senteurs, Saveurs

Mercredi 27 septembre 2006
contrat-pass.jpg

Samedi 23 septembre 2006 a été signé en Sous Préfecture de Grasse le contrat cadre du pôle de compétitivité Parfums Arômes Senteurs Saveurs entre les différents partenaires à savoir :

  • l’Etat
  • l’association PASS
  • le Conseil Régional Provence Alpes Côte d’Azur
  • le Conseil Général des Alpes Maritimes
  • le Conseil Général des Alpes de Haute Provence
  • la Communauté d’Agglomération Pôle Azur Provence
  • la Communauté d’Agglomération de Sophia Antipolis
  • le Pays de Haute Provence

Pourquoi un pôle de compétitivité ?

Le gouvernement et en particulier le Ministre délégué à l’Aménagement du Territoire ont fait du développement de la recherche un axe majeur de leur politique pour le maintien et le développement des activités économiques sur l’ensemble des territoires concernés. Il a donc décidé de favoriser la fédération des entreprises, des universités et des centres de recherches autour de pôles de compétitivité.

Le Comité Interministériel à l’Aménagement et à la Compétitivité des Territoires (CIACT) du 14 octobre 2005 a validé le pôle de compétitivité « PARFUMS, AROMES, SENTEURS, SAVEURS ».

Les objectifs du pôle de compétitivité sont :

  • mettre la recherche au cœur de la stratégie des entreprises et notamment des PME
  • renforcer le poids économique du pôle et de son internationalisation
  • devenir un pôle mondial majeur de caractérisation et d’évaluation des ingrédients des parfums, des arômes, des cosmétiques, des produits agro-alimentaires.

Les projets de recherches proposés par les partenaires qui seront validés par le conseil scientifique pourront bénéficier d’aides publiques.

Un premier projet a été validé : IMMUNOSEARCH dont les travaux sont destinés à créer de nouveaux tests pour évaluer l’innocuité des produits de parfumerie et de cosmétique au niveau cutané et à créer des tests alternatifs pour remplacer les tests sur animaux aujourd’hui interdits.

Ce projet est réalisé pour et par les entreprises, les centres de recherches et les universités mais est d’une importance capitale pour le territoire du Pays de Grasse.

C’est pour cela que j’ai proposé à la communauté d’Agglomération Pôle Azur Provence d’accompagner fortement cette démarche. Plusieurs mesures ont été approuvées par le bureau et seront présentées à l’approbation du conseil communautaire du 9 octobre :

  • aider l’association PASS chargée de la gouvernance et de l’animation du pôle de compétitivité par une subvention de fonctionnement de 30 000 €
  • autoriser le président de Pôle Azur Provence à signer le contrat cadre avec les différents partenaires et fixant les conditions dans lesquelles pourront être aidés les projets.
  • attribuer une aide au projet IMMUNOSEARCH par le versement d’une subvention de 25 000€ en 2006 et 75 000€ en 2007.

Télécharger le discours du ministre C.Estrosi

Traitement des déchets

Lundi 25 septembre 2006

COMMUNIQUE CONJOINT DE JEAN PIERRE LELEUX PRESIDENT DE

POLE AZUR PROVENCE, ET DE SON BUREAU

Le bureau de Pôle Azur Provence réuni le 22 septembre 2006 souhaite apporter des éléments de réponse à l’article paru dans Nice Matin le 21 septembre 2006 concernant le traitement des ordures ménagères.

Le bureau de Pôle Azur Provence réuni le 22 septembre 2006 souhaite apporter des éléments de réponse à l’article paru dans Nice Matin le 21 septembre 2006 concernant le traitement des ordures ménagères.Les élus de Pôle Azur Provence n’ont jamais été défavorables à la filière de traitement retenue par le SIVADES et prescrite par le Plan Départemental d’Elimination des Déchets à savoir valorisation organique et traitement des déchets ultimes par enfouissement.

Le Pôle Azur Provence a toujours insisté auprès du SIVADES pour que la recherche foncière soit effectuée pour la totalité de la filière de traitement afin d’éviter des incohérences géographiques qui auraient pour conséquence des charrois de camions entre les différents sites qui seraient inacceptables pour les communes traversées et économiquement aberrantes.

Dans cette optique les élus de Pôle Azur Provence souhaitent savoir si toutes les études et négociations ont été menées à leur terme sur le site de Fonsante qui permettrait d’accueillir la totalité de la filière de traitement.

Pôle Azur Provence ne souhaite pas se dégager de la possibilité d’implantation d’une unité de valorisation organique sur son territoire mais les études sommaires présentées par le SIVADES faisant état d’une superficie de bâtiments de 30 000 m² (3 ha !) ne permettent pas d’avoir une évaluation précise de l’impact sur l’environnement d’un équipement de cette taille.

Pôle Azur Provence poursuit ses recherches foncières mais n’accepte pas d’être considéré comme seul responsable d’une situation qui concerne la totalité du Département.

Fait à Grasse le vendredi 22 septembre 2006
JEAN PIERRE LELEUX
PRESIDENT DE POLE AZUR PROVENCE

pap-sivades.jpg

Un bon plan pour les jeunes du 06

Lundi 25 septembre 2006

15 Millions d’Euros affectés au « Plan Jeunes 06 ».

L’assemblée plénière du Conseil Général a adopté ce jour, le 25 septembre 2006, le « Plan Jeunes 06 », proposé et présenté par le Président, Christian ESTROSI.

Il s’agit là d’un effort sans précédent, voulu par Christian ESTROSI et sa majorité départementale en direction des jeunes du département de 16 à 25 ans afin de les soutenir tant dans leur vie quotidienne que dans leurs initiatives nouvelles.

15 Millions d’Euros sont affectés à ce programme réparti sur 20 fiches-actions dans les 5 rubriques suivantes :
 Aide à la vie étudiante
 Le logement des jeunes
 L’emploi
 La santé
 L’esprit civique et citoyen

J’y relève en particulier une aide de 250 euros lors de l’inscription au permis de conduire des jeunes de 16 à 25 ans.

www.cg06.fr

logo-conseil-general.gif

Avec Christian ESTROSI pour la pose de la 1ère pierre du Commissariat.

Lundi 25 septembre 2006

Un grand Moment d’émotion…

Vendredi 22 septembre 2006

roue-moulin.jpgJ’ai assisté avec beaucoup de plaisir et d’émotion à l’inauguration de la roue du Moulin de Sainte Anne, hier après midi au domicile de la Famille WALTER.

Je tiens a féliciter le travail formidable des eleves du Lycée Léon CHIRIS (Julien PILIMENI, Nicolas REGNIER, Morgan SCHOENER, Jeremy TRAMONTE, Jérémy VACHER, Mike BETZ, Pierre BIGOT, Jerome GILETTE, Damien LOIACONO, Julian VIARD, Yoan MAZALEYRAT, Christophe PASTRANS, julio ROBALO) qui se sont invistis sans reserve dans ce travail et de leur proviseur Philippe PODGORKI.

Je tiens à travers ce soleil de la semaine, à saluer, le courage et la tenacité de toute la famille WALTER dans ce projet qui les honore.

moulin-walter.jpg
moulin-st-anne.jpg
moulin-jpl.jpg

10 770 ………

Jeudi 21 septembre 2006

10 770  c’est le nombre de conteneurs à poubelle mis à la disposition des grassois par la Communauté d’Agglomération Pole Azur Provence